Сопоставление решений сотрудничества Юг-Юг в Африке

Поиск в Африке

Вторник, 26 июня 2018 12:42

Резюме

Проект по поддержке жилищного строительства в Кабо-Верде, проводимый в период с 2010 по 2011 год, был основан на опыте Caixa Econômica Federal (CAIXA), бразильской государственной банковской организации, которая активно работает в области городского развития, жилищного строительства и управления социальными программами. Этот проект, координируемый Бразильским агентством сотрудничества (ABC), был нацелен на передачу знаний от CAIXA и бразильского министерства городов по программе "Minha Casa Minha Vida", нацеленных на тиражирование их в Кабо-Верде через "Casa for All" министерство, отвечающее за жилье.

Вызов

Правительство Кабо-Верде избрало 2009 год «Годом жилищного строительства» и продвигало меры и стратегии по развитию социального жилья по всей стране, стремясь создать условия для постепенного выполнения одного из конституционных определений, требуемых населением: правильного жилья. Таким образом, в этом году была создана программа «Дом для всех», учитывая, что тогда в стране был количественный дефицит жилья, равный примерно 40 тысячам домов (согласно данным министерства жилищного строительства). Тем не менее, по-прежнему необходимо формально структурировать программу в качестве государственной жилищной политики, с тем чтобы она могла группировать и институционализировать инструменты, необходимые для стимулирования и обеспечения жизнеспособности строительства нового жилья (8,5 тыс. Единиц) и реабилитации. ранее существовавшего нестандартного жилья (около 16 тысяч единиц).

Решение

Проект по поддержке жилищного строительства в Кабо-Верде был направлен на передачу знаний для структурирования программы «Дом для всех» с точки зрения объединения инструментов и процедур, необходимых для ее осуществления. Сотрудничество включало в себя технические визиты по инициативам, осуществляемым бразильской жилищной программой, обучение сотрудников министерства, отвечающих за жилье, технические консультации и совместную подготовку вспомогательных инструментов и документов с руководящими принципами, касающимися производства жилья для населения с низким уровнем дохода. доход.

Таким образом, проект включал обучение специалистов Кабо-Верде анализу бездоказательных доходов и оказание технической помощи министерству, отвечающему за жилье, в нескольких областях, таких как:
- консолидация методологии расчета дефицита жилья и неадекватности жилья;
- подготовка руководства по присоединению муниципалитетов к Национальной системе жилья социального интереса;
- подготовка руководств "Casa para Todos";
- расчет распределения субсидий по программе и структурирование гарантийного фонда;
- разработка методологии реализации градостроительных, правовых и налоговых инструментов для городской политики;
- структурирование национальной программы поддержки устойчивого регулирования земель; а также
- структурирование территориальных регистров с несколькими целями.

Среди продуктов, подготовленных совместно CAIXA и министерством Кабо-Верде, занимающимся вопросами жилья, следующие документы и инструменты, необходимые для реализации программы «Casa para Todos»:
- руководства по проведению тендеров и инженерный анализ;
- пособие по социальной работе (которое включало обучение около 100 местных сотрудников);
- руководство по эксплуатации для заключения договоров;
- отчет о техническом анализе адекватности структуры единого кадастра Кабо-Верде (система регистрации, позволяющая выявлять семьи с низким доходом, которые получат выгоду от программы);
- электронный отбор бенефициаров социального жилья через единый кадастр;
- финансовая модель для поддержки программы;
- таблица финансовых расчетов, совместимая с местной реальностью;
- руководство по технологическим инновациям; а также
- электронная таблица с параметрами для анализа тендеров на подрядные работы строителей.

Благодаря результатам этой инициативы о сотрудничестве правительство Кабо-Верде смогло провести международные конкурсы по строительству на начальном этапе 1,7 тысячи новых единиц жилья. Проект по поддержке развития жилищного строительства в Кабо-Верде является частью "наилучшей практики", опубликованной в "Программе наилучшей практики и местного лидерства" ООН-Хабитат.

При поддержке: Бразильское агентство сотрудничества (ABC) и Caixa Econômica Federal (CAIXA)

Реализация агентства:
С бразильской стороны: CAIXA и министерство городов
Со стороны Кабо-Верде: Министерство окружающей среды, жилищного и территориального планирования и Министерство иностранных дел, сотрудничества и общин

Контактное лицо:
Леонардо Мигель Фаринасси,
Национальный менеджер по стратегии международных отношений,
Caixa Econômica Federal (CAIXA)
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Резюме
Обмен с Сан-Томе и Принсипи и Того малагасийским опытом в области эффективности помощи в целях развития, в частности по темам транспарентности, а также инструментам и механизмам координации.

Вызов
Обеспечение качества принятия решений государственными организациями - независимо от того, решаете ли они, куда инвестировать в логистическую инфраструктуру или где копать скважину - требует наличия точной, актуальной и доступной информации и данных. В рамках программы повышения эффективности помощи были разработаны технологические решения и инструменты управления информацией для сбора и организации ключевых данных из различных проектов для улучшения информации, предоставляемой лицам, ответственным за эффективность развития. Платформа управления помощью (AMP) - это инструмент обмена информацией, который позволяет правительствам развивающихся стран оптимизировать управление международной помощью.

С созданием в 2008 году Постоянного секретариата по координации помощи (STPCA), прикрепленного для управления базой данных, которая поддерживается канцелярией премьер-министра, и ответственной за управление базой данных о помощи (Платформа помощи: MPA - Мадагаскар), Мадагаскар возможность с участием партнеров по развитию собирать и делиться всеми проектами сотрудничества в области развития. AMP - Мадагаскар - это веб-приложение с открытыми данными (www.amp-madagascar.gov.mg), которое содержит более 1000 проектов, финансируемых за счет около 30 многосторонних и двусторонних соглашений, около 30 децентрализованных программ сотрудничества и около 20 международных НПО.

Решение

Сходство инструментов управления и механизма мониторинга официальной помощи в целях развития, а также опыт Мадагаскара в этой области делают этот опыт очень привлекательным для других стран:

Того: При поддержке Постоянного технического секретаря, отвечающего за координацию помощи (STP-CA Мадагаскар) в Того в 2013 году, тоголезская делегация посетила Мадагаскар в период с 21 по 25 июля 2014 года для укрепления своего потенциала в управлении базой данных мониторинга помощи. благодаря передаче ноу-хау малагасийских команд, отвечающих за базу (AMP) для страны. Извлеченные передовые практики непосредственно интегрированы в платформу управления помощью, главным образом в отношении функционального аспекта.

Сан-Томе и Принсипи в настоящее время находятся на этапе консолидации информационной системы управления помощью, и в этом контексте страна поддерживает контакты с Постоянным техническим секретариатом по координации помощи (STP-CA) для получения знаний об инновациях в области эффективности развития.

При поддержке: ПРООН

Исполняющее агентство: Координационный секретариат постоянной помощи (STPCA)

Контактное лицо :
ПАДЕНИЕ, Эль Хаджи Нджи Мамаду.,
Старший экономист,
ПРООН Мадагаскар и Коморские Острова,
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Сабина душ Рамос,
Программный аналитик / ПМГУ,
ПРООН Сан-Томе и Принсипи,
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

Среда, 27 июня 2018 09:40

Резюме

Региональный семинар по укреплению регионального сотрудничества между бассейном озера Киву и администрацией реки Рузизи (Абакир) и администрацией озера Танганьика (ALT) для лучшего управления водными ресурсами и их сохранения в бассейне озера Киву и реке Рузизи

Вызов

Растущая нехватка воды в сочетании с ухудшением состояния окружающей среды, ухудшением инфраструктуры и быстро растущим населением привели к растущему потенциалу насильственных конфликтов или «водных войн» между странами из-за общих водных ресурсов. Последствия недостаточного доступа к воде для социального и общественного здравоохранения очень важны для местных сообществ.

В целях улучшения условий жизни уязвимых групп населения в регионе и предотвращения риска стихийных бедствий три прибрежные страны сталкиваются с общей проблемой эффективного управления водными ресурсами. Таким образом, три страны этого бассейна с 2011 года пытаются координировать управление водными ресурсами для обеспечения долгосрочного водоснабжения плотин, построенных в водопадах Рузизи.

Решение

Региональный семинар был организован в октябре 2014 года.

Семинар позволил обменяться мнениями экспертов, определить приоритетные виды деятельности и укрепить заинтересованность властей провинции Северное и Южное Киву в отношении устойчивого управления озером Киву и рекой Рузизи. Также семинар расширил и укрепил рамки сотрудничества и взаимодействия между ABAKIR и ALT, чтобы принять скоординированный подход к борьбе с водными войнами, а также соответствующие меры и общие правила для регулирования человеческой и эндогенной деятельности в озере Киву.

При поддержке: ПРООН

Осуществляется: администрацией бассейна озера Киву и реки Рузизи (Абакир) и администрацией озера Танганьика (ALT)

Контактное лицо: Эрнест БАМУ, экономический советник, ПРООН, ДРК, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Резюме

Обмен опытом между Сенегалом и Того по использованию ИТ в судебных цепочках

Вызов

Того находится в процессе реформирования и модернизации своего государственного управления. Усилия направлены на улучшение координационного и управленческого потенциала, укрепление судебной системы и укрепление правопорядка как важнейшего фактора поощрения инвестиций и экономического роста. Недостаточная производительность и слабые возможности государственных учреждений подрывают устойчивое развитие. При этом хорошо функционирующая, эффективная и надежная судебная система является ключом к успешному обеспечению доступа к правосудию для всех.

Решение

Предлагаемое решение состояло в том, чтобы поделиться опытом Сенегала в отношении компьютеризации судебной системы с тоголезскими экспертами в Ломе в течение июля 2014 года. Сенегальские эксперты (из Министерства юстиции, Университета имени шейха Анта Диопа и коллегии адвокатов) встретились со своими тоголезскими коллегами, чтобы помочь тоголезской системе правосудия начать процесс компьютеризации, чтобы повысить скорость и безопасность судебных процедур и решений.

В результате обмена в 32 юрисдикциях были оценены потребности в оборудовании, сетевой инфраструктуре, людских ресурсах и подготовке кадров для осуществления компьютеризации судебных цепочек. ИКТ постепенно внедряются для сокращения задержек, накладных расходов, бюрократии и административных барьеров.

Таким образом, производительность и эффективность судебной системы Того улучшилась за счет создания компьютерной сети, которая обеспечивает лучшую организацию и хранение данных.

При поддержке: ПРООН

Осуществляется : Министерством юстиции и отношений между институтами Республики

Контактное лицо: Джинет МОНДУГО КАМАРА, советник по экономическим вопросам, ПРООН в Того, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Вторник, 26 июня 2018 12:50

Резюме

В период с 2005 по 2008 год проект Намибии по поддержке городского развития был основан на опыте Caixa Econômica Federal (CAIXA), бразильской государственной банковской организации, которая активно занимается вопросами городского развития, жилищного строительства и управления социальными программами. Этот проект, координируемый Бразильским агентством сотрудничества (ABC), был направлен на передачу конструктивных методологий, адаптированных к реальности Намибии, а также на поддержку разработки предложений по государственной политике в области народного жилья и разработки решений для обращения с твердыми отходами и основные санитарные условия.

Вызов

С момента обретения независимости (в 1990 году) Намибия подтвердила необходимость структурирования и реализации государственной политики в области городского развития. Отсутствие регулирования землепользования, распространенность некачественного жилья, построенного самостоятельно, и значительные недостатки в плане городской инфраструктуры с тех пор продолжают отмечать крупные города страны.

Решение

Проект Намибии по поддержке городского развития охватывает три взаимодополняющих аспекта: (1) поддержка разработки жилищной политики, ориентированной на малообеспеченное население; (2) передача нетрадиционных методологий строительства, соответствующих местной реальности; и (3) разработка пилотного проекта в области управления твердыми отходами и базовой санитарии. Мероприятия включали обмен и обучение техников для совместной разработки продуктов, а также участие местного населения в городах Рехобот и Окаханджа.

(1) Для поддержки разработки политики в области строительства жилья был проведен опрос по действующему законодательству в Намибии с участием должностных лиц из муниципалитетов Окаханджи и Рехобота и Министерства регионального и местного самоуправления, жилищного строительства и развития сельских районов, а также как представители сообщества. После определения бразильских документов, которые можно было бы адаптировать к реальности Намибии, были обсуждены условия документа, регулирующего жилищную политику страны. Обсуждались следующие темы: пространственное планирование, определение бенефициаров жилищных программ, экологическое образование и участие общественности. Бразильская команда рекомендовала принять методику участия в качестве новой парадигмы государственной политики в Намибии.

(2) В целях содействия строительству недорогого жилья был проведен семинар по нетрадиционным методам строительства (с использованием местных материалов и рабочей силы), на котором были представлены примеры из опыта Бразилии. Впоследствии в муниципалитете Окаханджа было проведено обучение технике цементного грунта, в котором приняли участие представители Намибийского центра исследований Хабитат и ООН-Хабитат. Члены сообщества, которые участвовали в тренинге, узнали, как производить цементно-песчаные блоки, их форму поселения и другие конструктивные детали.

(3) В области обращения с твердыми отходами в Бразилии был распространен успешный опыт и был поставлен диагноз текущей ситуации в Намибии. В результате CAIXA провела тренинг для сборщиков вторсырья, которые научились собирать и хранить их для последующей продажи компаниям по переработке. С квалификацией их работы эти женщины могли бы предусмотреть увеличение своего дохода, действуя в соответствии с техническими рекомендациями и совместно. Сотрудничество также включало диагностику свалки, в которой были захоронены твердые отходы, собранные муниципалитетом Рехобот, поскольку свалка еще не была реализована на месте; на основании этого были даны рекомендации по улучшению управления городскими уборками и проведению экологических образовательных кампаний. По мере развития распространенных знаний были отмечены следующие события: ежедневное взвешивание мусора (с ежемесячными отчетами); ограждение участка свалки; предоставление муниципалитетом Рехобота сарая для хранения материалов, пригодных для переработки; и найм другой сторонней компании для сбора мусора.

Этот проект был первой инициативой сотрудничества Юг-Юг, реализованной CAIXA, и является «многообещающей практикой» в рамках «Программы передового опыта и местного лидерства» ООН-Хабитат.

При поддержке: Бразильское агентство сотрудничества (ABC)

Реализация агентства:
На бразильской стороне: Caixa Econômica Federal (CAIXA)
Намибийская сторона: Министерство регионального и местного самоуправления, жилищного строительства и развития сельских районов

Контактное лицо:
Леонардо Мигель Фаринасси,
Национальный менеджер по стратегии международных отношений,
Caixa Econômica Federal (CAIXA)
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Вторник, 26 июня 2018 12:26

Резюме

На первом этапе, который был проведен в период между 2011 и 2015 годами, этот проект сотрудничества Юг-Юг был направлен на тиражирование программы ПАИС (Комплексное агроэкологическое и устойчивое производство) в Сенегале на основе успеха этой инициативы в Бразилии, где более 10 тысяч производственных единиц внедряется с 2005 года. Система PAIS представляет собой социальную технологию, состоящую из простых процессов агроэкологического производства, которые увеличивают предложение продуктов питания, рабочей силы и доходов для мелких сельских производителей.

Вызов

Около 50% населения Сенегала проживает в сельской местности. В свою очередь, сектор сельского хозяйства и рыболовства очень важен в экономике Сенегала, на его долю приходится 14% ВВП и занимают около половины активного населения. Сельские сенегальцы - это в основном мелкие фермеры, занимающиеся натуральным хозяйством; из них 30% страдают от отсутствия продовольственной безопасности.

Сельское хозяйство в Сенегале основано на технических культурах (арахис, хлопок и овощи), а также на продовольственных культурах (главным образом зерновых), которые зависят от дождей, которые ожидаются только три месяца в году. Производительность фермеров снижается из-за таких факторов, как неадекватное управление почвами и деградация экосистем. Эта ситуация приводит, в частности, к низким уровням доходов семей и высоким показателям миграции в города и даже в другие страны.

Решение

Работая на небольших фермах (около 0,5 га каждая), система PAIS нацелена на интегрированное производство продуктов питания для собственного потребления с возможностью сбыта излишков, организованных в структуре, содержащей: центральный курятник, овощи, посаженные в агро экологический двор и система капельного орошения. Основными целями PAIS являются:

- диверсификация сельского производства и внедрение агроэкологического менеджмента;

- создание и организация систем органической сертификации для повышения ценности продуктов и улучшения питания семьи; а также

- увеличение доходов сельских производителей.

Для того чтобы инициировать тиражирование системы PAIS в Сенегале, был создан модельный блок, в котором были обучены семь техников-мультипликаторов, которые впоследствии будут консультировать семьи фермеров по внедрению устойчивых агроэкологических единиц (от выбора земли и подготовки почвы до производство). Затем было создано десять дополнительных подразделений PAIS, каждая семья получила комплект необходимых имплантационных материалов и в течение трех лет получала техническую поддержку для выполнения и мониторинга всех этапов проекта.

Бразильские специалисты провели обучение по агроэкологии и строительству небольших водоемов (для ирригации и разведения рыбы), а Сенегальское национальное агентство по сельскохозяйственной интеграции и развитию (ANIDA) оказало техническую поддержку на местах и обеспечило хранение и распространение материала комплекта. Помимо участия в комитете по управлению проектом, ANIDA также поддержала инициативу, поставив материалы и рабочую силу для установки ограждений вокруг 11 первоначальных блоков PAIS, гарантируя им большую безопасность.

Основным отличием этой инициативы было поощрение ассоциаций и предпринимательства сельских производителей с поощрением артикуляции производственных групп и позитивных действий, которые создают устойчивость, действуя как в случае правительства, так и гражданского общества. Некоторые положительные эффекты проекта превзошли ожидания; например, изменение дохода семей-бенефициаров, которое в среднем выросло более чем на 60% (в некоторых случаях оно достигает более 200%), а также значительное увеличение заботы об окружающей среде и устойчивом использовании воды.

Благодаря полученным хорошим результатам, проект привел к принятию ANIDA государственной политики, названной «Naatangué Farm» («naatangué» означает «изобилие» на местном языке волоф); Целью правительства Сенегала является распространение устойчивых агроэкологических единиц по всей стране.

При поддержке: Бразильское агентство сотрудничества (ABC)

Реализация агентства:
С бразильской стороны: Компания технической поддержки и расширения сельских районов (EMATER-DF) и PAIS Consulting в области агроэкологии
С сенегальской стороны: Национальное агентство по интеграции и развитию сельского хозяйства (ANIDA)

Контактное лицо:
Али Ндиай, Агроном,
Консультант PAIS Consultancy в области агроэкологии
Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

Резюме

В целях расширения возможностей соответствующих учреждений по разработке и внедрению мер по адаптации к изменению климата и устойчивому развитию в рамках всех программ правительство Маврикия разработало амбициозную программу, которая предусматривает не только реализацию мер по защите мягких и жестких пляжей, а также систему раннего предупреждения в условиях угрожает прибрежная зона, но также делает сильный акцент на укрепление местного инженерного потенциала. Партнерство с ведущим индийским университетом по проектированию побережья позволило Университету Маврикия создать собственный курс MsC, позволяющий местным инженерам разрабатывать адекватные технические решения для каждого из уникальных прибрежных объектов.

Вызов

Потрясающие береговые линии Республики Маврикий (ПЗУ) с белоснежным песком, прозрачной водой и коралловыми рифами позволили небольшому острову развить оживленную туристическую индустрию, на которую приходится значительная часть его экономики и формальной занятости. Несмотря на свои замечательные экономические преобразования за последние 50 лет, будучи малым островным развивающимся государством (МОРАГ), страна (включая Маврикий, Родригес, Агалега и различные небольшие островки) особенно уязвима к неблагоприятным последствиям изменения климата, особенно в прибрежной зоне, где сближение ускоряющегося повышения уровня моря и увеличения частоты и интенсивности тропических циклонов (с более интенсивными дождевыми явлениями, более сильными ветрами и более высокими волнами из-за деградации коралловых рифов) имеет высокий риск привести к значительным экономическим последствиям. потеря, гуманитарные стрессы и ухудшение состояния окружающей среды. Видимые и измеримые последствия изменения климата в прибрежной зоне ПЗУ стали более очевидными за последние десять лет, что отражает увеличение количества негативных изменений и увеличение числа уязвимых участков. Повышение уровня моря (измеренное в Порт-Луи) в среднем за последние пять лет составило 3,8 мм / год по сравнению со средним показателем в 2,1 мм / год за последние 22 года. Местные семьи в значительной степени зависят от средств к существованию на побережье, таких как занятость в гостиничном секторе и рыболовство, но из-за чрезвычайно высокого процента частного землевладения они не могут переехать на альтернативные участки. Они остаются первыми, которые подвергаются воздействию неблагоприятных климатических условий и страдают от долгосрочного воздействия изменения климата. В ПЗУ отсутствуют технические возможности для преобразования управления рисками изменчивости климата в практические технические вмешательства, подходящие для каждого уязвимого участка. Каждый прибрежный участок уникален с точки зрения движущих факторов, скорости изменения и диапазона технических возможностей. Крайне необходимы высокоуровневые навыки проектирования прибрежных районов для правильной оценки каждого участка и разработки соответствующих экономически эффективных мер.

Решение

В целях защиты общин, живущих в прибрежных районах, от этих неблагоприятных последствий правительство Маврикия при технической поддержке ПРООН осуществляет программу адаптации, которая включает осуществление мер по защите мягких и жестких пляжей, создание Система раннего оповещения о шторме и приливе, строительство центра убежища для обеспечения безопасности в прибрежных общинах в случае штормовых нагонов, других стихийных бедствий и совершенствование институциональной базы для управления прибрежной зоной и подготовки кадров. Основное внимание также уделяется развитию инженерных возможностей, адаптированных к сложным условиям. Ввиду отсутствия достаточных возможностей для решения новых явлений и уникальных условий на каждом прибрежном участке, особое внимание было уделено обучению и наращиванию потенциала местных инженеров, что также позволило обеспечить устойчивость проекта. По состоянию на 2017 год 500 должностных лиц из государственного / частного сектора прошли подготовку в области прибрежной техники и экономики, связанной с изменением климата.

Ответственный за выполнение этого компонента, Университет Маврикия установил партнерские отношения с Департаментом океанической инженерии Индийского технологического института в Мадрасе (IITM), ведущим многопрофильным учебным заведением, специализирующимся на программах исследований и обучения в области защиты, сохранения и управление морскими экосистемами. Короткие курсы по «Прибрежной инженерии» были организованы примерно для 50 местных инженеров из государственного / частного сектора и студентов университетов. Поэтому Университет Маврикия и IITM планируют долгосрочное сотрудничество в разработке и реализации других коротких курсов по прибрежной инженерии и совместному надзору за аспирантами. Последующий курс «Структуры береговой адаптации (мягкие меры) - тематическое исследование Mon Choisy» был проведен тремя профессорами IITM в августе 2014 года и двумя аспирантскими курсами «MSc Coastal Engineering» и MSc «Изменение климата и снижение риска бедствий». были установлены в сотрудничестве с Университетом Маврикия. Компонент развития потенциала является частью общей более обширной программы курсов по прибрежной инженерии. Он также позволил выпустить три «Руководства по адаптации к побережью», которые были упакованы в качестве учебных модулей для прибрежных сообществ, соответствующих государственных учреждений и заинтересованных сторон из частного сектора.

При поддержке: ПРООН и Адаптационного фонда

Выполняется: Министерством социального обеспечения, Национальной солидарности и окружающей среды и устойчивого развития

Контактное лицо (лица): г-н Сатьяджит Рамчурн, аналитик Программы окружающей среды ПРООН Маврикий по адресу Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Г-н MN Khedah Менеджер проекта Адаптация к изменению климата в прибрежных зонах проекта Маврикий на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Среда, 20 июня 2018 16:46

Резюме

Намибийская национальная комиссия по планированию отвечает за макроэкономическое планирование страны, но имеет ограниченную практическую возможность использовать передовые макроэкономические инструменты для оценки уровня бедности на национальном, региональном и избирательном уровнях. Существенный обмен мнениями с Центром социальной политики Университета Стелленбош и Инсайт по исследованиям в области социальной политики на юге Африки позволил в дальнейшем укрепить потенциал секретариата Комиссии в области макроэкономических исследований и анализа. Тренинги были сосредоточены на практическом применении соответствующих методов для анализа и информирования о социально-экономических проблемах. В целом, департамент приобрел практический опыт в проведении эмпирически обоснованных и актуальных для политики социально-экономических исследований на основе данных страны и применяет эти инструменты для тщательного анализа по таким темам, как разрыв в оплате труда мужчин и женщин, зачисление в раннее развитие детей, Безработица среди молодежи и национальное развитие человека.

Вызов

Несмотря на устойчивый прогресс Намибии в улучшении своего социально-экономического развития за последние годы и ее классификацию как страны с уровнем дохода выше среднего, страна все еще сталкивается с широким уровнем неравенства. Уровень бедности значительно варьируется между регионами и между сельскими и городскими районами Намибии. Хотя не было проведено ни одного анализа для определения региональных различий, можно предположить, что уровень бедности в регионах варьируется в широких пределах. Намибийская национальная комиссия по планированию (НКП), действующая в канцелярии президента, отвечает за планирование, установление приоритетов и управление национальным развитием, которое включает экономическое планирование посредством эффективной координации, мониторинга и оценки. Он возглавляет определение приоритетов социально-экономического развития, формулирует краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные национальные планы развития, а также разрабатывает механизмы мониторинга и оценки. Хотя можно предположить, что масштабы бедности в регионах варьируются в широких пределах, комиссия не проводила никакого анализа, который мог бы предоставить подробные данные об этих региональных различиях, и у ее персонала не было инструментов для оценки уровней бедности на региональном и конституционном уровнях.

Решение

Это было осуществлено в сотрудничестве с Центром социальной политики Университета Стелленбош и Исследовательским центром социальной политики стран юга Африки, а также в соответствии с Соглашением о партнерстве между правительством Республики Намибии и Организацией Объединенных Наций на 2014–2018 годы. Национальная комиссия по планированию (НКП) укрепила потенциал своих специалистов по национальному планированию для проведения анализа Намибии по индексу множественных лишений и картированию бедности. В 2014/2015 гг. Делегация из Университета Стелленбош и Исследовательской группы по социальной политике на юге Африки провела специализированный тренинг для 14 национальных советников по вопросам развития из ВСНП по разработке показателей множественной депривации. Это позволило техническому персоналу Национальной комиссии по планированию Намибии (НКП) провести исследования, которые оценили уровни бедности в регионах, особенно на уровне избирательных округов, и разработать анализ тенденций на основе переписи 2001 и 2011 годов, а также 2003/2004 и 2009 годов. / 2010 Данные о доходах и расходах домохозяйств Намибии (NHIES). У чиновников теперь есть навыки, как представлять данные, проанализированные на картах, используя StatPlanet. Кроме того, они также смогут исследовать аспекты неденежной метрической бедности в качестве прелюдии к денежно-метрической работе, которая предстоит в стране. Это позволит им консультировать политиков как на национальном, так и на региональном правительственном уровне о том, как институционализировать распределение ресурсов, которое основано на базовых инструментах по бедности в различных областях. Благодаря последующему обучению с использованием Stata, Секретариат NPC теперь может предоставлять правительству руководящие указания по вопросам политики в области планирования развития и установления приоритетов, используя аналитическую работу. Национальная комиссия по планированию все еще использует инструменты и методы для анализа, и на сегодняшний день было подготовлено три кратких обзора по следующим темам: i) Внутри разрыва в оплате труда мужчин и женщин: что объясняет различия в оплате труда мужчин и женщин в Намибии? ii) Увеличение числа учащихся в раннем возрасте (ECD): как далеко мы продвинулись? iii) Неиспользованный ресурс Намибии: анализ безработицы среди молодежи. Вполне вероятно, что Намибия (НПС) продолжит сотрудничество с Университетом Стелленбош. В результате этого партнерства будут улучшены технические навыки и улучшены возможности, которые будут использованы при подготовке следующего НДЧР.

При поддержке: ПРООН

Осуществляется: макроэкономическим отделом, Национальная комиссия по планированию (НКП), Намибия, контактное лицо г-н Сильвестр Мбангу, главный советник по национальному развитию

Контактное лицо: Марта Т Наанда, ПРООН, Намибия, специалист по программе, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Вторник, 19 июня 2018 13:59

За последние 20 лет Руанда добилась значительного социального и экономического прогресса. Основываясь на тщательно разработанном наборе долгосрочных и среднесрочных стратегий развития, страна поддерживала экономический рост в среднем на 5-10% с 1995 года и достигла значительной части целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия (например, образование, здравоохранение и отсутствие ЦРТ1). лишь слегка).

В начале этой позитивной траектории развития после окончания геноцида в 1994 году Руанда сильно зависела от официальной помощи в целях развития, которая, хотя и значительно сократилась к 2014 году, по-прежнему составляет около 40% национального бюджета. Кроме того, в 2015 году около 15% внешних ресурсов были получены в результате сотрудничества Юг-Юг и стран, не входящих в КСР.

Большое число партнеров по развитию и средств, предназначенных для конкретных целей развития, потребовали от молодой администрации существенных усилий по управлению и послужили основой для создания инновационной архитектуры координации финансирования развития, с тем чтобы обеспечить соответствие внешнего финансирования и продвижение национальных приоритетов развития , До сих пор эта архитектура вдохновляла страны и партнеров по развитию в регионе.

Являясь пионером в области эффективности развития на континенте, Руанда обладает хорошо разработанной Национальной политикой помощи (2006 г.) и архитектурой сотрудничества в области развития, включая надежный механизм оценки эффективности партнеров по развитию (DPAF), который проводится ежегодно. Эффективность измеряется по 14 показателям эффективности в соответствии с национальным Планом действий по повышению эффективности внешней помощи и глобальной повесткой дня в области эффективности (Парижская декларация, Пусанская система мониторинга). Этот обзор публикуется вместе с обзором деятельности правительства, который оценивается ежегодно в соответствии со стратегией национального развития.

DPAF и Отдел труда (DoL) между партнерами по развитию (DP), которые требуют, чтобы DP работали не более чем в 3 секторах, сыграли важную роль в изменении поведения среди DP.

Комитет по реализации политики в области помощи на уровне кабинета министров обеспечивает надзор и стратегическое руководство на высоком уровне, а Координационная группа партнеров по развитию объединяет правительства, ПЛ, ОГО и частный сектор для диалога на высоком уровне. На отраслевом уровне диалог между правительством и партнерами организуется через отраслевые рабочие группы (РГЗ), которые совместно возглавляются ведущим министерством и ДП.

Посредством своей базы данных содействия развитию (DAD) правительство собирает официальные данные о финансировании развития от партнеров по развитию и публикует ежегодные официальные отчеты.

С учетом изменений в структуре финансирования развития в последние годы и увеличения доли ресурсов Юг-Юг и частного сектора правительство Руанды активно разрабатывает свою Политику сотрудничества Юг-Юг и работает над осуществлением стратегия финансирования частного сектора и разработка нового DPAF, который может измерять "помимо партнерских отношений помощи" в областях торговли, налогообложения, прямых иностранных инвестиций, ГЧП и т. д.

Руанда охотно поделилась уроками, извлеченными из применения этих инструментов управления финансированием развития, с другими странами. Ежегодно Министерство финансов и экономического планирования принимает делегации коллегиальных министерств для ознакомления с передовой практикой обеспечения соблюдения принципов эффективности на национальном уровне. Вот лишь несколько делегаций из Бангладеш, Гамбии, Малави, Судана и Мадагаскара, которые посетили руандийские учреждения по оказанию помощи и узнали о передовом опыте, обеспечивающем координацию, согласование и результаты с национальными приоритетами развития, а также мониторинг и подотчетность мероприятий DP.

Вторник, 19 июня 2018 12:45

Маврикий сталкивается с рядом проблем в области гендерного равенства и представительства женщин на уровне Совета директоров.

В соответствии с концепцией «Маврикийское видение 2030 года» и с целью содействия описательному и содержательному представительству женщин на уровне Национальной ассамблеи в марте 2017 года была создана Парламентская группа по гендерным вопросам. Мероприятия по стратегическому планированию основаны на передовом опыте, выявленном в других странах. область.

Доля женщин в официальной политике на Маврикии составляет около 12% (2015 г.), в то время как последнее исследование 2003 года о представительстве женщин на уровне Совета директоров на Маврикии осталось на уровне 7%. Правительство Маврикия приняло в 2008 году Национальную структуру гендерной политики, в которой содержится призыв ко всем министерствам сформулировать в своих соответствующих секторах гендерную политику. На сегодняшний день все министерства имеют свою гендерную политику с выделенным бюджетом в 6 500 долларов США на реализацию гендерных программ.

Тем не менее, остаются некоторые проблемы с гендерным равенством и представительством женщин:

1) Ни статус реализации гендерной политики, ни статус гендерного равенства в частном секторе до сих пор не рассматривались.

2) В заключительных замечаниях КЛДЖ был определен ряд областей, требующих возмещения для достижения гендерного равенства и справедливости на Маврикии и поощрения и защиты прав человека женщин.

3) Процентная доля женщин в высших эшелонах принятия решений должна учитываться для обеспечения их существенного представительства на уровне парламента.

4) Возможности координаторов по гендерным вопросам в отраслевых министерствах также ограничены с точки зрения их опыта или навыков в области учета гендерных факторов в политике и программах, а также в процессах составления бюджета с учетом гендерных факторов.

5) Кроме того, в настоящее время растет число зарегистрированных случаев насилия, и существует необходимость в скоординированном и целостном подходе всех заинтересованных сторон для борьбы с угрозой насилия

Видение Маврикия до 2030 года обеспечивает общую основу для действий в интересах устойчивого развития.
Парламентская группа по гендерным вопросам была создана на уровне Национального собрания Маврикия в марте 2017 года после внесения поправки в Правила и процедуры и Регламент парламента при поддержке ПРООН.

Общее видение Совета состоит в достижении гендерного равенства, в частности, благодаря межпартийному сотрудничеству для пропаганды гендерной чувствительности в парламенте; выступая в качестве наблюдателя за осуществлением секторальной гендерной политики; проведение исследований по актуальным гендерным вопросам и наращивание потенциала членов парламента для учета гендерных факторов в законопроектах, дебатах и других процессах законодательного органа.

Мероприятия были начаты в результате проведения Группой по гендерным вопросам участия в проведении гендерного аудита с участием общественности как в государственном, так и в частном секторе, который оценивает состояние гендерного равенства и выявляет пробелы и проблемы, требующие возмещения. Поддержка частного сектора была запрошена у Umbrella Organization, объединяющей около 1200 частных фирм.

Группа по гендерным вопросам также заказала исследование по социологическому профилированию лиц, виновных в насилии в семье, чтобы иметь возможность устранить коренные причины насилия со стороны интимного партнера. В результате этого исследования при технической поддержке со стороны ПРООН в настоящее время на уровне исполнительной власти создается онлайновая информационная система по вопросам насилия в семье.

В целях обеспечения долгосрочной устойчивости в соответствии с целями национального развития в настоящее время при поддержке ПРООН Гендерная группа разрабатывает свой стратегический план и будет опираться на передовой опыт Уганды, Руанды и Малави, а также другие страны САДК и Региональный женский парламентский форум САДК.

Среда, 27 июня 2018 10:45

Резюме

Обмен региональным опытом по созданию инфраструктуры мира на начальном и ознакомительном семинаре, организованном экспертами Западноафриканской сети по миростроительству (WANEP), в которую вошли национальные консолидирующие структуры по вопросам мира и безопасности и организации гражданского общества под эгидой Высшего органа Миростроительство (HACP).

проблема

Нигер характеризуется множеством факторов риска конфликта, которые ставят под угрозу его усилия по развитию. В 2014 году в ходе исследования были выявлены проблемы с доступом к природным ресурсам и недостаточное перераспределение государственных ресурсов (ресурсов добывающей промышленности), риски, связанные с ростом населения, политической и институциональной нестабильностью, а также пограничные проблемы в качестве основных. конфликтные факторы в Нигере. Кроме того, в исследовании сообщалось, что, несмотря на существование различных субъектов, занимающихся различными типами конфликтов, координация и потенциал предотвращения / управления конфликтами остаются слабыми.

Решение

Обмен региональным опытом по созданию инфраструктуры мира на начальном и ознакомительном семинаре, проводимом экспертами из Западноафриканской сети по миростроительству (WANEP) при поддержке ПРООН, которые приняли участие в национальных структурах миростроительства и безопасности и организации гражданского общества в рамках Высшего органа по миростроительству (ХАСС).

Семинар был организован в соответствии с рекомендациями Исследования факторов конфликта в Нигере в 2014 году. Обмен опытом со странами региона (в частности, Ганой) убедил Высший орган власти в укреплении мира (ХАКП), который до сих пор не желал совершенствоваться. координация национальных структур по миростроительству и безопасности. В конце семинара был создан комитет по мониторингу под эгидой HACP, чтобы управлять процессом.

При поддержке: ПРООН

Исполнительное агентство: Высший орган по консолидации мира (ХАСС)

Контактное лицо :
Amata DIABATE,
Экономический советник,
ПРООН Нигер,
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Резюме

В рамках Региональной программы адаптации для Африки и продовольственной безопасности (TICAD V. CC) были проведены мероприятия по обмену знаниями с Кенией. Цель состояла в том, чтобы укрепить потенциал персонала Главного управления метеорологии (DGM) в области администрирования и технического обслуживания станций ADCON, эксплуатации и создания базы данных станций автоматического прогнозирования погоды. Две обменные миссии в Кении для содействия использованию климатических данных. Эта миссия была направлена на содействие развитию климатического страхования в Буркина-Фасо. Это финансировалось Японией. Эта инициатива раскрыла партнеров Буркина-Фасо в сборе, управлении и практическом использовании климатических данных и улучшении планирования деятельности по развитию, зависящей от изменения климата.

Уроки, извлеченные из этих обменов, позволили партнерам Буркина руководить разработкой своей инициативы в области климатического страхования при подготовке к ПРООН и ГЭФ.

проблема

Негативное влияние изменения климата на урожайность сельскохозяйственных культур и ситуацию с продовольственной безопасностью в Африке вызывают обеспокоенность. Прогнозируемое снижение урожайности в некоторых странах может достигнуть 50% к 2020 году, а чистая выручка от урожая может упасть на 90% к 2100 году, при этом наиболее сильно пострадают мелкие фермеры. Риски, связанные с погодными и климатическими потрясениями, являются критическими препятствиями для сельских жителей, которые занимаются сельскохозяйственной деятельностью или чьи средства к существованию в значительной степени зависят от сельскохозяйственного сектора.

Недавно индексированные продукты передачи рисков, такие как индексное страхование, стали потенциально эффективным механизмом передачи климатических рисков для сельского населения.

ACRE-Сельское хозяйство и предприятие по борьбе с климатическими рисками работает как коммерческое предприятие, созданное на основе проекта Килимо Салама (созданного в 2009 году), финансируемого Фондом Syngenta и Фондом страхования глобальных индексов (GIIF). ACRE Africa имеет лицензию в Кении, Руанде и Танзании как поставщик услуг, работающий с местными страховщиками и другими заинтересованными сторонами в цепочке создания стоимости сельскохозяйственного страхования.

Решение

С 30 марта по 4 апреля 2015 года ПРООН организовала учебную поездку в Кению в интересах структур сельского сектора, включая сельское хозяйство, животноводство, окружающую среду и управление метеорологии. Эта учебная поездка позволила обменяться информацией с технической командой Предприятия по сельскому хозяйству и климатическим рискам (ACRE), обменяться с производителями, подписавшимися на страховые продукты, посетить станции, используемые для мониторинга риска, и обменяться с техническими службами. участвует в процессе управления сельскохозяйственными рисками в Кении. Это также позволило встретиться и напрямую обсудить со службами, занимающимися вопросами климатического страхования, в том числе сельское хозяйство и животноводство, а также прогноз погоды в Кении.

Благодаря этим обменам команда ознакомительной поездки смогла:

  • сопоставить теоретическое видение с реальностью сельскохозяйственного страхования;
  • контролировать режим работы и действие климатической страховки в интересах селекционеров или фермеров;
  • приобрести операционный процесс разработки страховых продуктов и мониторинга показателей
  • и основные требования схемы сельскохозяйственного страхования.

При поддержке: ПРООН

Исполнительное агентство: Кенийское предприятие по сельскому хозяйству и климатическим рискам (ACRE)

Контактное лицо :
Эрве Кураого,
Специалист по экономике,
ПРООН в Буркина-Фасо,
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

UNOSSC, Division for Arab States, Europe & the CIS RT @WGEO_org: “The African region is rich in natural resources from the quality of our soil, water and minerals that we depend and base our… 1 year ago